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制造业企业资源管理系统
 
    符合制造工业标准和工业界普遍接受的原则,同时也可与工厂自动化集成,它有较好的与CIM的接口,如数据的条码采集设备接口等。成品管理--包括成品入库管理、成品发货管理、成品价格设置、仓库发货报表、仓库进出存报表、成品库存动态等。
   
      企业资源优化计划系统(ERAP)是一种包含成功的管理思想和管理方法的软件系统,通过应用该系统,可以实现企业的规范化、合理化管理,达到提高企业经营管理水平的目的。目前软件市场的各种《企业资源管理》(即ERP)产品,虽然思想先进、技术领先,但对企业管理者及系统操作人员的技术素质要求极高,同时,价格也是高高在上的。而中国企业尚处于市场化的初期,大部分企业的人员素质及管理现状尚不能适应先进的ERP系统的实施要求。
   
      面对我国企业发展的实际情况,彼菱公司集多年软件开发经验及深厚的管理思想底蕴,专门研制开发了《制造业企业资源优化管理系统》软件产品,从行业特点入手,开发适应我国制造企业的供、产、销、人、财、物的全线管理软件。
   
      ·系统特点--先进性--遵从国际先进的MRPII/ERP管理核心原理,融汇CRM(客户关系管理)事中控制,事前预测及辅助企业领导经营决策。可用性--根据制造企业的行业特点和目标开发制作,完全适合制造行业的业务规范,切合行业用户的实际需求,实施进度快、可操作性强,具备极佳的投入/产出比和性能/价格比。
   
      ·适应性--当前企业发展迅速,今天是一个小型企业,可能一二年后已经是一个中型企业,甚至发展成集团企业。针对这一特点,该系统在 开发过程中,非常注重系统在不同业务规模企业中应用的适应性,支持与企业的同步发展,避免用户的重复投资。
   
      ·高度集成--因为企业的经营活动存在着相互关联性,数据环环相扣,所以该系统所提供的各种管理业务功能之间都是相互关联的,每一模块均紧密地和其他模块集成在一起,各模块输入输出相互衔接,数据高度共享,任何数据的修改都将会引起相关数据自动修改,使资金流、信息流、物流紧密结合,所有模块数据无缝衔接,从而实现双向往返追踪。符合制造工业标准和工业界普遍接受的原则,同时也可与工厂自动化集成,它有较好的与CIM的接口,如数据的条码采集设备接口等。通用灵活--图形化、数字化是企业技术经济分析的有力手段。本系统可实现企业决策层对企业现状的数字化管理,同时采用图形化分析工具,能满足您对快速变化的外部环境作出迅速反应的需求。
   
      ·安全可靠--采用数据库的安全机制,可对数据加密;细致的权限控制管理,在传统的菜单权限控制的基础上,实现了增、删、改、字段、数据、单价、成本、金额、设计等多级权限管理;功能摘要生产计划和工作令--通过销售预测市场需求,并结合成品库存,再以生产加工周期为参数产生生产建议计划,企业计划部门由销售需求计划和生产产品所需耗用的配料、工序、工时、工艺的标准产生固定额度。该额度将作为生产过程中实际消耗额度的对比指标。物料需求计划--通过生产计划、工作令,结合产品标准定额库,形成完成生产计划和工作令所需的各项物料需求计划,是一个总需求量的概念(针对生产所需而言)。
   
      ·采购计划--通过物料需求计划和原材料库存平衡形成企业的采购计划,制定企业生产所需各物料的实际采购量,是具体采购行为实施的基本依据,这使得企业能够以尽量小的资金耗用获取足量的生产物资以保证生产的正常运行。采购资金需求计划--作为财务部门筹措资金的参考依据,避免因资金不足导致生产所需物料供应不上而最终导致停工停产的现象。它是由采购计划生成的。制造数据管理--成品所需配料、工序、工时、工艺的定额标准管理。即完成一定量的产成品所需耗用的配料、工序、工时、工艺的标准固定额度。该额度将作为生产过程中实际消耗额度的对比指标。
   
      ·仓库管理--包括原料仓库、辅料仓库、半成品仓库等多种仓库管理,提供全面的库存管理方案,它能帮助企业控制库存,保证充足的供应,提高库存资金的合理利用率。可以管理多个仓库,每个仓库可定义多个库存。提供ABC分析,对重要的物资进行重点管理。提供周期盘点,避免在年底盘点时出现较大的差异。生产交接--真实记录产品生产各环节的流转过程。如生产开工投入量、生产流程各部门交接及品质验收情况、生产流程各环节不良品及残次品的发生记录、不良品返修、报废记录等。通过生产交接,反映生产流程各环节的真实情况。
   
      成品管理--包括成品入库管理、成品发货管理、成品价格设置、仓库发货报表、仓库进出存报表、成品库存动态等。
   
      ·销售管理--包括:销售预测计划管理、需求计划分析、销售合同管理、客户订单管理、客户信用分析、销售发票管理、开票查询和报告。不仅能完成对销售合同的录入,发运和开具发票功能,还对整个销售环节进行控制。
   
      ·成本控制--能对生产成本进行预测、分析以便于企业决策者进行成本控制,从而达到节约生产资料、降低产品成本的目的。包括:原材料成本、工费成本、数据采集、生产成本分配、核算制表、成本分析,及产品的投入/产出率、原材料的消耗定额与实际消耗量比较、不良品及残次品在生产工艺流程各环节的发生率、产品计划生产周期与实际耗用周期比率等。
   
      ·工资管理--可分计件工资制与常规工资制二种计算方式,可与人事管理系统、财务管理系统等相关系统实现数据转接信息共享;工资栏目及计算要求能自行设定、操作灵活、适应性强。人力资源管理--将人事业务处理及后备人才资源规划控制的工作流程用科学化、标准化的信息语言加以实现,包括人事管理、培训管理、人力资源计划管理、后备人才资源管理等内容,从管理角度出发,实现对人力资源预备及人才运用规划的全面管理。
   
      ·财务管理--除具备工业企业财务管理系统的常规功能以外,与企业供、产、销各环节紧密联接,实现数据自动采集,加重了企业成本管理与控制的力度。如供、产、销各环节资金需求预测与实际状况;工费成本分配;产品成本分配;部门成本核算;企业成本分析等等。
   
 
 
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